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    Coût du roulement

    Coût par départ

    Le coût par départ mesure l'impact financier moyen de chaque employé qui quitte l'organisation. C'est une métrique essentielle pour comprendre le vrai prix du roulement.

    Moyenne québécoise

    10 000 $ - 15 000 $

    Coût moyen par départ pour une PME québécoise

    Définition

    Le coût par départ représente l'investissement total perdu et les dépenses engagées lorsqu'un employé quitte l'organisation. Il varie significativement selon le niveau du poste et la spécialisation requise.

    Formule de calcul

    Coût par départ = Coûts directs + Coûts indirects + Coûts d'opportunité

    Échelle des coûts par type de poste

    Poste d'entrée / opérationnel

    Production, service client, administration

    30-50%

    du salaire annuel

    Poste technique / spécialisé

    TI, ingénierie, comptabilité

    75-125%

    du salaire annuel

    Poste de gestion / direction

    Gestionnaires, directeurs, VP

    150-200%

    du salaire annuel

    Exemple concret

    Départ d'un technicien de production (salaire : 55 000 $) :

    Recrutement (affichage, entrevues)5 000 $
    Formation et intégration (8 semaines)12 000 $
    Perte de productivité (courbe d'apprentissage)15 000 $
    Surcharge équipe existante8 000 $
    Administration et frais divers2 000 $
    Coût total du départ42 000 $ (76% du salaire)

    Ce que ça révèle vraiment

    ✓ Valeur de la rétention

    Chaque départ évité représente une économie directe équivalente au coût par départ. Un investissement en rétention se justifie facilement.

    ✓ Priorisation des actions

    Les postes avec un coût par départ élevé méritent une attention prioritaire en matière de rétention et d'engagement.

    Questions fréquentes

    Indicateurs reliés

    Coût total du roulementDépartsAncienneté en poste (terminés)

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